בפעם הקודמת ששדרגו את המערכות בארגון רפואי גדול בארץ, זה הוביל לאינספור תקלות, התנגדויות וכעסים • הפעם הם החליטו לעשות את זה אחרת, ובזכות כמה עקרונות בסיסיים ולמרות הקורונה, זה עבר חלק
כלים כמו ניתוח רגשות בווידאו או שעון חכם המנהל פגישות יכולים לעזור לפריון בעבודה מרחוק, אך העובדים עשויים להרגיש שהם חודרים לפרטיותם • ניהול וקריירה
אם בזמנים רגילים עובדים נוטים לנצל את ימי החופשה שלהם, בימי המגפה התנאים והצרכים השתנו • איך יכולות חברות להיערך למצב החדש: מחופשה ללא הגבלה ועד הפוגות קצרות של כמה שעות • ניהול וקריירה
אפי הוא מנהל מבריק שלומד מהר - אבל אין לו מושג ירוק אין לנהל שיחת חולין • עד כה הוא הצליח להסתדר, אבל הקורונה הציבה בפניו אתגר חדש: סמול טוק - בזום • מה עושים כשלמחסום הבושה מתווסף מחסום העדשה?
איך מעודדים יצירתיות אצל מנהלים? יו"ר ישראכרט והמנכ"לים של אינטל, נספרסו, שטראוס, פפר, מיקרוסופט ושופרסל עונים • "מועצת המנהלים" שזימן ערן גפן, מומחה ליצירתיות עסקית, נותנת את הזווית שלה על יצירתיות עסקית בצל מגפה
מה הקשר בין אורך התפקיד לערך המותג של המנהל ולערך השוק שלו?
מחקרים מראים כי טקטיקה של הפחדה וקניסת עובדים על טעויות אבטחה לא תגרום להם לאמץ משמעת סייבר בטווח הארוך • החדשות הטובות הן שיש דרכים אחרות לרתום אותם למאמץ הארגוני • ניהול וקריירה
כשמנכ"ל שופרסל איציק אברכהן מונה לתפקיד, רבים הרימו גבה: "אמרו עליי, מי אתה שבאת ממגדל העמק ומהלוגיסטיקה וקיבלת את שופרסל הגדולה?" • מאז הוא הצליח להפוך את החברה מרשת מסורתית למובילת שוק דיגיטלית וחדשנית • מתוך הפודקאסט "חצי שעה של השראה" עם ערן גפן
רפי הוא מנהל מתוסכל, שכבר לא נהנה מהעבודה • רגע אחד של דמיון מודרך עזר לו להיזכר מה באמת מניע אותו, ובהתאמות קטנות של תחומי אחריותו הוא הצליח למצוא שוב חשק לעבוד • אבל איך שומרים על האנרגיה הזו ביומיום?
שתי חברות עם תרבות ארגונית מאוד שונה התמזגו לחברה אחת. איך אפשר להגיע להסכמות לגבי הדרך המשותפת? • טור ייעוץ
משה מרי, מנכ"ל נספרסו בישראל, מסביר איך מצליחים למכור גם במצב שבו כל החנויות סגורות
איך מצעידים קדימה עובדים ותיקים שלא מצליחים להתחבר עם רוח חדשה בארגון? • טור ייעוץ
איך אפשר לשמור גם על תרבות של חדשנות וגם על תכנון ונהלים? • תקופת הקורונה הבהירה לכולנו שארגון לא יכול לוותר על אף אחד מהשניים, אבל השאלה היא איך לעשות את זה נכון ולהצליח לשמור על יתרון תחרותי
מניפוח קורות חיים ועד שיחות משוב, מעובדים זוטרים ועד מנהלים בכירים - ארגונים מלאים בשקרים לבנים, שנראים בלתי מזיקים • בטווח הארוך, הם עלולים ליצור תרבות של שקר בחברות • מה מנהלים יכולים לעשות כדי למנוע את זה • ניהול וקריירה, מדור חדש
ד"ר שלומית קמינקא, מנכ"לית עמותת משאבי אנוש ישראל, סימנה בכנס "מצוינות 2020 - משאבי אנוש" את הכוח הדומיננטי בניהול בעידן החדש • אנחנו מביאים כאן את דבריה • ניהול וקריירה, מדור חדש
קלוד סילבר, מספר שתיים בסוכנות הפרסום הדיגיטלית VaynerMedia, המעסיקה כ־900 עובדים, הרצתה בכנס של עמותת משאבי אנוש ישראל על מהות התפקיד הלא־שגרתי שלה • תפסנו אותה לשיחה על חשיבות האמפתיה בארגון ואיך גורמים לעובדים להיפתח • ניהול וקריירה, מדור חדש
בינה מלאכותיתהפקולטהחצי שעה של השראהיחסי עובד-מעבידישראל במלחמהמגזין הניהול של הרווארדמילואיםמנהליםניהול וקריירהשוק העבודה